赓续红色血脉,争创主流银行--赴井冈山红色教育基地学习汇报材料

        历时一周红色教育学习活动即将画上圆满句号，总感觉时间过的太快，500里井冈来不及用脚步去丈量，4.8万名革命先烈来不及去记住他们的名字，博物馆、主席故居、三湾改编旧址、黄洋界哨口、龙江书院、五龙潭红军洞、红军医院等遗址承载的厚重历史场景彷佛就在眼前，久久挥之不去。

        井冈山的革命斗争点燃中国革命星星之火，孕育出伟大的井冈山精神，激励着新时代党员同志干事创业的热情，塑造着我们青年同志“为天地立心，为生民立命，为往贤继绝学、为万事开太平”的崇高理想。现从以下几点报告心得体会：

        一是要强化身份意识，率先垂范。时刻谨记共产党员身份，严于律己，在困难面前，往前一步，主动承担；在利益面前，退后一步，始终将组织利益放在首位；积极认真履职，率先垂范，营造文过我手无差错、事交我办你放心的工作氛围。

        二是辩证看待个人命运和组织发展。个人成长离不开组织平台的滋养和赋能，组织的高质量发展基本决定个人成长的空间，我们要将全部精力聚焦于认知觉醒和本领提升，积极思考勤勉工作，努力将组织目标与个人价值统一起来，青年强，则华夏银行强。 

        三是深入调查研究，向市场学习。持续深入调查，是解决业务发展问题的有利法宝。一方面努力向客户学习，了解其产品、渠道、技术、研发等，把握其商业模式和竞争优势，进而去推演总结行业发展格局、规律和趋势，推行模式化经营，既能挖掘营销线索，又能有效防范风险，同时借助金融科技，积累数据资产，创设数据信用；另一方面对标学习同业，看看他们在聚焦哪些优质客户、重大项目、特色产品，关注同业定价策略和审批策略，找共同点组银团，找差异化需求抢占先机。

        四是坚定信念，争创主流银行。从市场主体看，合肥迈入新一线城市，拥有芯屏汽合集终生智等12个产业集群；芜湖是安徽省重点打造的省域副中心城市，有奇瑞汽车、海螺水泥、美的格力家电等传统优势企业，还有十大战新产业25个优势细分领域，包括新能源汽车、工业机器人、航空航天、新兴显示、第三代代半导体等，芜湖市有26家上市公司，64家政府重点培育的拟上市公司、64家国家级专精特新小巨人、393家省级专精特新中小企业，优质客户足够多、市场容量足够大，为争创主流银行提供了肥沃土壤。芜湖分行130个公司授信客户基本覆盖各个领域的头部企业。从授信审批体系看，合肥分行为次发展层，基准权限2亿元，信用授权1亿元，固定资产贷款、工业厂房开发贷、银团贷款、主动投资权限等特色产品应有尽有，充分的审批授权是我们竞争同业、开拓市场、争创主流银行最大的底气。从普惠特色创新产品角度看，有循环贷、年审制、信用增值贷、工业厂房按揭贷、科技信用贷、专精特新贷，基本覆盖中小微企业全生命周期的信贷需求，这是我们差异化经营、攻城掠地的有利法宝。

        五是实事求是，回归本源。同业竞争内卷不断，监管罚单雪花不断，传统金融逐步成为服务民生的基础设施，我们要抢抓时机，加快转型，杜绝投机，摒弃一笔贷款+一笔全额银承的高危动作，必须将客户倍增作为战略转型的起点，必须将下游回款路径变更为华夏银行进而积累数据资产，必须统一价值创造和审批偏好，必须强大产数金融线上获客，创设数据信用，推行智能风控，必须服务实体依法合规经营。

 
      最后，感谢分行党委给我们提供如此宝贵的学习机会，感谢井冈山红色教育基地老师们的辛勤授课、感谢胡彩娇老师的细心陪伴，祝各位学有所成，步步高升。